AirTycoon Online 3

支店を拡大する(1977.11~) – エアタイクーンオンライン3 プレイ記(12)

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航空会社運営ゲーム:AirTycoon ONLINE 3をプレイ

航空会社を運営するゲームです。
陣取りゲームみたいで楽しいです。
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序盤過ぎ去った後の進め方(個人的メモ)

※あくまで私の初心者プレイの内容です。
※参考にはならないと思いますのでご留意下さい
むしろ突っ込み頂ける方が助かります。

順調な経営

支店を作ってからしばらくは順調な経営となります。
順位も1977年の手前で4位になってからはそこをキープ

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業績も右肩上がりで突き進んでいます。
とはいえ上位3位はゴリゴリの課金プレイヤー。
追いつけるはずもなく細々と頑張っていました。

それには新しい支店を稼げるようにしなければならないと
いうことでしっかりと路線網を拡大させていきます。

すべての道はローマに通ず!

ローマを起点に無尽蔵に路線を拡大させていきます。

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欧州内の近距離路線、ローマを経由地にした経由路線。
アジア、アフリカ、中東、北米…できる限り広げます。

その拡大路線により弊害もでます。
空港のオフィス不足、カウンター不足が常態化。
満足度が下がりまくります。

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更に経営が好調だった為に従業員が給料に不満を持ちます。
慌ててあげますが人件費というコストも増加していきます。
拡大路線はコストを伴うと言うことです。

しかし利益は100000Kぐらい増えたので調子に乗ります。

次は…アフリカだ!

ヨハネスブルグ支店開設

調子に乗った私は何故かアフリカに進出します。
1979.01でした。

4大陸に支店を作るんだという良く分からない野望を持って
いたのもあります。
あまり大きな街ではありませんが「ままよ」という感じで
開設してしまいます。

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これは大失敗の投資となります。
それに気づくのは随分と後になりますが不良債権となります。
債権はないので、物件か。不漁物件。
こんな所に作っても意味が無かった…。

経費で儲からず

2支店作って拡大を続けているのにもかかわらず全然儲からず
おかしいなと首をひねり始めたのがこの時期でした。

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半年くらいしっかり路線拡大をしてきたのにもかかわらず。
収入が全然帯びていません。
それだけ経費がかさんでいました。
収益を上げても費用で儲からない。
拡大戦略は逆に損失も生み出していたのです。

路線確認すると全部プラスにはなっているのですが。
その裏では経費が膨大にかかっています。

このゲームの難しさは、収支のバランスです。
無闇に拡大しても結局は、人件費、燃料費、保険費、整備費
これらの支出により食われてしまい儲からない
仕組みです。

路線を作れば儲かるという仕組みではありませんでした。

それに気づいたのは最近なのでゲーム内時間で20年後ぐらい
となります。

このとき拡大拡大で遊んでいる時はとても楽しかった…。

今回の教訓

  • 支店は本当にもっと考える
  • 意味の無い支店は作るな


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